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var gameData = {"version":1588665276289,"categories":{"1":{"id":1,"pos":1,"name":"Environnement 1"}},"events":[{"id":2,"cat_id":1,"pos":1,"name":"Mission longue","priority":0,"has_shop":0,"has_local":0,"partial_time":0},{"id":3,"cat_id":1,"pos":2,"name":"Mission courte","priority":0,"has_shop":0,"has_local":0,"partial_time":0},{"id":4,"cat_id":1,"pos":3,"name":"Mission 3","priority":0,"has_shop":0,"has_local":0,"partial_time":0}],"messages":[{"id":11,"event_id":2,"type":0,"step":"1.1","text":"Prêt pour ta future mission ?"},{"id":12,"event_id":2,"type":0,"step":"1.1","text":"Qu'est-ce que tu as ?"},{"id":71,"event_id":3,"type":0,"step":"1.1","text":"Prêt pour ta future mission ?"},{"id":13,"event_id":2,"type":0,"step":"1.2","text":"Veux-tu participer quand même ?"},{"id":70,"event_id":3,"type":0,"step":"1.2","text":"Toi et ton équipe de 22 personnes vous êtes crashés sur une planète inconnue. Je suis l'IA de bord et je vais t'aider à réparer les dégats empêchant la navette de décoller. Il vous reste 90 jours de vivres, il faut donc constituer des équipes et leur répartir les différentes tâches de survie. "},{"id":45,"event_id":2,"type":0,"step":"1.3","text":"A bientôt."},{"id":72,"event_id":3,"type":0,"step":"1.3","text":"En clair, certains jardineront, d'autres cuisineront, etc… Il te faudra aussi un médiateur pour gérer les conflits possibles. N'oublie pas que ta mission la plus importante est de réparer le vaisseau. As-tu bien compris ?"},{"id":73,"event_id":3,"type":0,"step":"1.4","text":"Ce sera le projet \"Retour sur Terre\". Tu devras gérer la communication dans ton équipe, le stress, anticiper et gérer les problèmes. Finalement cela ressemble à ton quotidien sur Terre de chef de projet, sauf qu'ici il est question de vie ou de mort. OK pour toi ?"},{"id":74,"event_id":3,"type":0,"step":"1.5","text":"Tu pourrais écrire le projet pour mieux y réfléchir, planifier les tâches dans ton outil de planification ou, tout simplement, exposer les faits à tes collègues. D'ailleurs, si tu choisis d'exposer les faits, le feras-tu avec transparence ? Comment vas-tu poursuivre ?"},{"id":75,"event_id":3,"type":0,"step":"1.6","text":"Ton objectif est de réfléchir à la meilleure solution possible. Tu te retrouves confronté à plusieurs possibilités. Tu pourrais solliciter tes collègues pour t'aider. Que souhaites-tu faire ?"},{"id":76,"event_id":3,"type":0,"step":"1.7","text":"Ça y est tu as trouvé la meilleure solution à exposer à tes camarades. Vous allez pouvoir vous mettre au travail. Tu es plutôt content de ta note écrite. Mais comment présenter la chose pour capter au mieux l'attention et l'adhésion ?"},{"id":77,"event_id":3,"type":0,"step":"1.8","text":"Le temps est compté. Tu hésites à distribuer ta note sans l'avoir faite relire par ton adjoint qui est souvent pinailleur, ou présenter la solution oralement. Tu ne sais pas si il faut prendre le temps de créer un support pour ta présentation. Alors que décides-tu ? "},{"id":78,"event_id":3,"type":0,"step":"1.9","text":"Tes idées sont assez claires et ton plan assez cadré, il est long mais au moins il est complet. Tu hésites à distribuer la note 2 heures avant la présentation pour leur laisser le temps de l'étudier mais tu as peur qu'ils se montent la tête. Que fais-tu ?"},{"id":79,"event_id":3,"type":0,"step":"2.0","text":"Oui c'est la meilleure solution. Tu leur distribues la note écrite et leur donnes rendez-vous dans 2 heures pour répondre aux interrogations. Tu scruptes les visages pour essayer d'interpréter leurs réactions. Les 2 heures sont écoulées. Tu commences ton discours."},{"id":14,"event_id":2,"type":0,"step":"2.1","text":"Nous allons commencer."},{"id":80,"event_id":3,"type":0,"step":"2.1","text":"Mesdames et Messieurs, je vais vous expliquer la situation. C'est un phénomène et une situation inattendus qui nous arrivent à tous. Malgré toutes les précautions prises pour ce voyage, notre équipe, constituée de 22 personnes, vient d’atterrir, un peu brutalement, sur une planète inconnue. Tout le monde est sain et sauf mais l'atterrissage a été brutal et a endommagé certains systèmes. J'ai bien réfléchi à la situation et je vous propose une solution pour pouvoir repartir chez nous. J'ai constitué des groupes de travail. Je vous ai réparti à l'intérieur de ces groupes afin que chacun exécute les tâches pour faire avancer le projet. Ainsi, nous avons le groupe Réparation : il sera en charge comme son nom l'indique de la réparation des dégâts. Ensuite, nous avons des groupes supports : un groupe Cuisine, un groupe Nettoyage et un groupe Jardinage. A part le groupe Réparation où j'ai placé nos meilleurs ingénieurs, j'ai réparti par ordre alphabétique les autres groupes. Sur le document que je vous ai distribué, vous trouverez ce que chacun doit faire. Le temps est compté. Nous avons 90 jours. Je vous propose de nous mettre immédiatement au travail."},{"id":61,"event_id":2,"type":0,"step":"2.2","text":"Avec ton équipe constituée de 22 personnes, tu viens d’atterrir sur une planète inconnue… sauf que vous vous êtes un peu crashés. L'atterrissage a été brutal et certains systèmes ont été endommagés. Je suis l’IA de bord et je vais t’aider, avec ton équipe, pour réparer ta machine et repartir sur la terre. Il vous reste 90 jours d’eau et de vivre. Toutefois, une partie de ton équipe devra être affectée à des tâches type agriculture / économat / habitat, appelées tâches de survie."},{"id":81,"event_id":3,"type":0,"step":"2.2","text":"Il y a un flottement dans l'assistance. Antoine lève la main, toujours lui, voyons ce qu'il a à nous dire."},{"id":15,"event_id":2,"type":0,"step":"2.21","text":"... c’est à dire, en clair, certains devront jardiner, d’autres faire le ménage, d’autres la cuisine, d’autres gérer les ressources alimentaires. Tu nommeras un médiateur pour gérer les conflits si conflit il y a. Cependant, c’est à vous qu’incombe à temps plein de remettre en état le vaisseau, vous appuyant, bien sûr, sur votre équipe mais celle-ci n’est pas disponible à temps plein."},{"id":16,"event_id":2,"type":0,"step":"2.3","text":"As-tu bien compris ?"},{"id":82,"event_id":3,"type":0,"step":"2.3","text":"Antoine explique qu'à son avis cette solution est loin d'être optimale, que les choix faits pourraient être fâcheux : mettre autant de monde à la technique ne lui paraît pas approprié. Il faut plutôt se concentrer à augmenter le délai des 90 jours plutôt qu'à vouloir absolument finir dans les temps car il y trop d'aléas en cause. Il vote plutôt contre cette solution. D'autres semblent de son avis. L'adhésion est loin d'être gagnée."},{"id":83,"event_id":3,"type":0,"step":"2.4","text":"Imposes-tu ta solution car après tout tu es le chef et le temps est compté ? Ou préfères-tu écouter ce que tes camarades pensent de la pertinence de la solution d'Antoine ?"},{"id":17,"event_id":2,"type":0,"step":"3.1","text":"Ah oui, je voulais te donner quelques précisions complémentaires : ton objectif est donc de réaliser le projet \"Retour sur terre\". Attention pour mener à bien cette mission tu dois être vigileant aux relations et à la communication dans l'équipe, à bien gérer le stress - le tien comme celui de ton équipe - à anticiper les problèmes et à les gérer au mieux, bref tu dois bien gérer ce projet... Finalement cela ressemble à ton quotidien professionnel, non ? Dommage d'avoir été sur cette planète inconnue pour réaliser tes tâches habituelles ! Un petit détail près, tes choix sont critiques, car il y a une question de vie ou de mort... Ok pour toi ?"},{"id":84,"event_id":3,"type":0,"step":"3.1","text":"Heureusement que tu as cette autorité naturelle, en général, les gens finissent pas se ranger à ton point de vue. Certes, il est vrai qu'ensuite l'exécution n'est pas toujours réalisée dans l'enthousiasme mais elle est réalisée. Enfin, plus ou moins réalisée... Les jeunes recrues sont moins obéissantes que leurs ainés, quoique Maxime soit un ainé peu obéissant ! Bon, enfin, nous allons commencer la mise en oeuvre du plan d'actions."},{"id":18,"event_id":2,"type":0,"step":"3.2","text":"Ne t'inquiète pas je suis avec toi."},{"id":85,"event_id":3,"type":0,"step":"3.2","text":"Tu commences à répartir les groupes par tâches : un groupe Repair, un groupe Cooking, un groupe Food Culture et un groupe Cleaning. En réalité c'est le groupe de nettoyage mais avec le terminologie anglaise, ça sonne mieux, non ? Même en situation critique, tu ne perds rien de ton flegme britannique et de ton vocabulaire corporate ! Ah oui, et le groupe Animation."},{"id":86,"event_id":3,"type":0,"step":"3.3","text":"Encore une fois, quelques un râlent. Ils ne voulaient pas être avec untel ou untel, ou ne voulaient pas être affectés à tel groupe. Les bons français, bien râleurs... pourtant James est anglais... et il râle tout autant !"},{"id":22,"event_id":2,"type":0,"step":"4.1","text":"Par quoi vas-tu commencer ?"},{"id":21,"event_id":2,"type":0,"step":"4.2","text":"Tu vas essayer d'écrire le projet pour t'aider à y réfléchir mais tu pourrais aussi planifier toutes les tâches à faire dans ton outil de planification. Ton expert Michel connait bien cet outil. Tu pourrais lui demander de t'aider, ou peut-être, que le mieux, serait d'exposer les faits à tes collègues et collaborateurs pour savoir ce qu'ils en pensent. Il faut qu'ils sachent que dans 90 jours si on n'y arrive pas : on ne sera plus là... Non, peut-être qu'il vaut mieux qu'ils ne sachent pas cela : ces informations anxiogènes vont les inquièter plus que nécessaire. Comment vas-tu poursuivre ?"},{"id":64,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3","text":"Dans ce contexte, tu ne peux pas te permettre de faire de l'aléatoire. Vous avez 90 jours et la planification doit être au plus juste. Pierre est le cador sur les outils de planification et Léa connait bien l'outil Futurap Project aussi. Je vais les faire venir pour que nous choisissions, ensemble, l'outil le plus adapté et ensuite nous planifierons de la meilleure manière."},{"id":38,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.0","text":"Il y a des ajustements que Pierre devra apporter car il y a des cases et séquences qui ne nous concernent pas dans le cadre de cette drôle d'aventure. A moins que je ne choisisse moi -même l'outil. Après tout, j'étais project manager avant d'être le \"big boss\". Cela gagnera du temps et dans ce contexte il n'y a qu'un seul outil qui aille. Que fais-tu alors ? "},{"id":65,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.1","text":"Voilà, tu as pris un peu de temps de réflexion et de planification mais la solution tient la route. Tu as fait les meilleurs choix pour ton équipe et pour toi. Certes, tu as dû faire certains compromis mais toute solution, même la meilleure, a aussi des inconvénients. Reste à la présenter à tes camarades. Tu dois réfléchir comment leur présenter."},{"id":50,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.1.0","text":"Vas-tu présenter un powerpoint -un peu travaillé, mais ce serait un peu une perte de temps- ou vas-tu présenter la planification réalisée ? Ça aura le mérite d'être clair et assez exhaustif même si tu sais que certains ne comprendront rien. Ce n'est pas que l'outil soit complexe mais ça reste un outil de planification. Quel est ton choix ? Vas-tu également être totalement transparent au risque de stresser certains ou vas-tu \"édulcorer\" tes propos ?"},{"id":66,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.2","text":"Chacun est assez attentif. Tout semble bien se passer. Soudain, Sylvia, toujours elle, commence à intervenir et dire qu'on n'y arrivera jamais. Heureusement, j'arrive assez bien à la calmer mais depuis son divorce, elle est comme Sébastien, elle est sur les dents. Il devrait se mettre ensemble ces 2 là ! Bon ne soyons pas mauvaise langue."},{"id":67,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.2.0","text":"Poursuivons la présentation. Tout le monde est attentif et a l'air de suivre. Soudain, Sylvia se met à pleurer. Elle hurle qu'on n'y arrivera jamais. Tu n'as pas la temps de réagir que Maxime s'énerve après elle lui intimant de se maîtriser si elle pense qu'elle peut y arriver. Je n'ai pas le temps de réagir que ça y est c'est la foire d'empoigne."},{"id":68,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.2.1","text":"C'est pas vrai cette équipe ! Même en situation de crise, ils réussissent à s'embrouiller. Tu les sommes d'arrêter leur comportement infantile. Ils ont l'air de se calmer et d'être à nouveau attentifs. Ce n'est pas trop tôt. Puis, finalement, c'est Louis qui intervient et ça, tu te dis que ce n'est pas bon car Louis est très posé et toujours très écouté par l'équipe. Il explique que ma solution est possible mais pas certaine que, surtout, elle présente de nombreux inconvénients. Tu le laisses exprimer son point de vue mais franchement dans cette situation, tu penses que Louis aurait pu s'abstenir."},{"id":51,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.2.2","text":"Tu essaies d'argumenter sur ces objections or il y a certains points que tu n'avais effectivement pas envisagés sous cet angle. Que vas-tu faire ? Tu lui demandes poliment de se ranger à ton avis car on a peu de temps en tergiversations. En même temps, certaines de ces remarques sont pertinentes et pourraient même faire gagner du temps. Paula a parfois, elle aussi, des idées intéressantes : vous pourriez peut-être réfléchir à plusieurs finalement. Que choisis-tu de faire ?"},{"id":60,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.3","text":"Je ne peux pas imposer mes choix car je suis un manager moderne ! Pourtant, là, dans ce contexte, franchement, ils me saoulent. Ce n'est pas l'heure aux parlementations, aux tergiversations ! Une objection de Pierre, une réponse de ta part. Une objection de Paul, une réponse de ta part. Une objection de Jacques, une réponse de ta part. Une objection de Sylvia, une réponse de ta part... De part et d'autre, le ton commence à monter."},{"id":52,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.31","text":"Ils te connaissent, ils savent que tu ne lâcheras pas. Il y a des situations où c'est au chef de décider de ce qui est le mieux pour tous. Pourtant, il y a quelques idées intéressantes dans ces objections. Certaines objections sont liées au stress, à la peur et d'autres sont assez pertinentes. Mais à ce stade, tu ne peux pas changer tes plans, tu perdrais la face devant l'équipe surtout devant tes jeunes recrues. Il ne faut pas les habituer à cela sinon il en est fini de ton autorité. En même temps, Louis a proposé des solutions assez originales qui mériteraient réfléxion. Que fais-tu ? Tu ne peux pas débattre plus avant."},{"id":53,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.4","text":"Heureusement que tu as cette autorité naturelle, en général, les gens finissent pas se ranger à ton point de vue. Certes, il est vrai qu'ensuite l'exécution n'est pas toujours réalisée dans l'enthousiasme mais elle est réalisée. Enfin, plus ou moins réalisée... Les jeunes recrues sont moins obéissantes que leurs ainés, quoique Maxime soit un ainé peu obéissant ! Bon, enfin, nous allons commencer la mise en oeuvre du plan d'actions."},{"id":58,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.41","text":"Tu commences à répartir les groupes par tâches : un groupe Repair, un groupe Cooking, un groupe Food Culture et un groupe Cleaning. En réalité c'est le groupe de nettoyage mais avec le terminologie anglaise, ça sonne mieux, non ? Même en situation critique, tu ne perds rien de ton flegme britannique et de ton vocabulaire corporate ! Ah oui, et le groupe Animation. Encore une fois, quelques un râlent. Ils ne voulaient pas être avec untel ou untel, ou ne voulaient pas être affectés à tel groupe. Les bons français, bien râleurs... pourtant James est anglais... et il râle tout autant !"},{"id":54,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.5","text":"Oui, c'est vrai tu aurais dû faire cela depuis le début. Tu es parti bille en tête. Ta solution était plutôt bien mais lui a quelques remarques pertinentes qui vont augmenter ton analyse. Vous prenez un peu de temps."},{"id":55,"event_id":2,"type":0,"step":"4.3.6","text":"TODO : constituer une petite équipe projet"},{"id":39,"event_id":2,"type":0,"step":"4.4","text":"TODO : exposer la situation réelle sans retenue"},{"id":40,"event_id":2,"type":0,"step":"4.5","text":"TODO : exposer la situation réelle avec retenue"},{"id":23,"event_id":2,"type":0,"step":"5.1","text":"Ton objectif est de réfléchir à la meilleure solution possible, seul pour aller plus vite. Tu commences à réfléchir et écrire mais l'exercice est complexe. Tu persévères. C'est de ta responsabilité de \"chef\" de guider ton équipe. Comme il y a plusieurs voies possibles, il faudrait que tu les présentes à tes camarades, tu ne peux opter seul pour une solution. Face à la complexité du problème, et compte-tenu de l'enjeu, c'est assez compliqué d'y réfléchir seul. Tu pourrais aussi solliciter quelques collègues pour t'épauler. Que souhaites-tu faire ? "},{"id":62,"event_id":2,"type":0,"step":"5.2","text":"Tu commences à rédiger ce qui t'apparaît comme la meilleure solution mais l'enjeu est important, peut-être trop pour que tu y réfléchisses seul. Tu pourrais constituer une petite équipe pour y réfléchir à plusieurs, car il y a plusieurs options pour avancer. Tu penses à une proposition qui semble convenir à ton approche mais si jamais elle ne marchait pas, quelle responsabilité..."},{"id":24,"event_id":2,"type":0,"step":"5.21","text":"Tu préfèrerais finalement en exposer plusieurs et débattre avec tes camarades. Non, c'est impossible, il faut avancer, ne pas perdre de temps. Tu vas trouver ce qui est le meilleur pour tous. Que fais-tu ? Persistes tu dans ton choix ou finalement optes-tu pour une autre orientation ?"},{"id":25,"event_id":2,"type":0,"step":"6.1","text":"TODO : réfléchir à plusieurs solutions possibles"},{"id":26,"event_id":2,"type":0,"step":"6.2","text":"TODO : à plusieurs, on réfléchira mieux"},{"id":59,"event_id":2,"type":0,"step":"6.3","text":"Ça y est, tu as trouvé la meilleure façon pour gérer cela. Tu vas pouvoir l'exposer à tes camarades. Tu n'as pas trop perdu de temps. Vous allez pouvoir vous mettre au travail rapidement car le temps, ici, est compté. Tu es plutôt content, même si il n'a pas été facile de rédiger cette note qui engage de nombreuses personnes. Bien qu'elle présente certains inconvénients, c'est la meilleure solution. Rien n'est jamais parfait, on le sait tous ! Un dernier détail : tu réfléchis à comment devoir présenter cette solution ? Tu te lances : tu distribues ton scénario écrit car il est la meilleures issue. Tu hésites à comment présenter la chose pour capter l'attention et surtout l'adhésion."},{"id":27,"event_id":2,"type":0,"step":"6.3.1","text":"Le temps est compté. Tu hésites entre l'écrire et distribuer le papier, la présenter oralement à partir d'un support visuel ou juste la présenter oralement, directement, en \"live\" car tu n'as pas le temps à faire des fioritures, ou veux-tu peut-être préparer une présentation visuelle à moins que tu ne leur remettes ton document écrit... pas simple. D'un côté, le document écrit est très exhaustif mais peut-être trop. Une présentation demande du temps mais c'est plus conviviale. D'un autre côté, en live, c'est casse-gueule, mais tes camarades comprendront l'urgence de la situation. A moins que tu ne fasses peut-être relire ta note à ton adjoint pour validation. Mais en même temps, même si il est de bon conseil, il est souvent pinailleur et là on n'a pas le temps de pinailler. Alors que décides-tu ? "},{"id":28,"event_id":2,"type":0,"step":"7.1","text":"Malheureusement, comme tu t'y attendais, il ne trouve pas ta solution très pertinente. Il la trouve trop risquée. Ce qui ne t'étonne pas car il a toujours peur de tout. Tu essaies de le convaincre mais, si vraiment il reste borné, comme tu nes limité en temps, tu seras obligé de lui donner l'ordre de se rallier à toi. A moins que tu n'écoutes son point de vue car tu ne peux pas te permettre de prendre des risques. Quel casse tête ! Tu n'aurais jamais dû lui en parler, ou peut-être tu aurais dû lui en parler avant ou tu aurais pu en parler à Jérôme mais ton adjoint aurait été vexé que tu ne le consultes pas ! Alors, comment poursuis-tu ?"},{"id":29,"event_id":2,"type":0,"step":"7.2","text":"Ouf, pour une fois il ne s'est pas montré trop borné. Il a compris l'enjeu. Vous allez pouvoir avancer et présenter votre plan. Mais comment allez-vous le présenter ?"},{"id":30,"event_id":2,"type":0,"step":"7.3","text":"Bon, il n'était pas très content mais il est docile et il a accepté. Vous allez pouvoir avancer et distribuer votre plan. Mais comment allez-vous le présenter ?"},{"id":32,"event_id":2,"type":0,"step":"7.4","text":"Tu fulmines. C'est une perte de temps avec ce pinailleur. Vous n'y arriverez jamais. Qu'est-ce que tu fais ? Tu poursuis pour trouver une solution commune, tu appelles Jérôme à la rescousse. Finalement, tu lui ordonnes, tu n'as pas le choix."},{"id":33,"event_id":2,"type":0,"step":"7.5","text":"Finalement vous arrivez à trouver une solution commune. Reste à savoir maintenant comment vous allez la présenter à l'équipe."},{"id":34,"event_id":2,"type":0,"step":"7.6","text":"Bon finalement, vous vous retrouvez ton adjoint, Jérôme et toi à discuter de la meilleure solution possible. Ils aménagent pas mal ton scénario. En effet, tu avais mal appréhendé certaines contraintes techniques. D'autres modifications sont discutables : mais bon en équipe, il faut faire certaines concessions. Et finalement qui connait vraiement les conséquences de nos actes !"},{"id":35,"event_id":2,"type":0,"step":"7.7","text":"A un moment, Jérôme exprime le fait qu'il aurait fallu consulter les autres. Qu'ils s'engagent sur une voie qui leur paraît bien de leur point de vue mais qu'il faut absolument l'adhésion de tous pour réussir. Tu t'interroges si, en effet, tu ne t'es pas impliqué trop vite dans ton idée. Que veux-tu faire ? Continuer car vous êtes trop avancé pour ré-interroger tout le monde ou perdre du temps à favoriser un engagement certain à la présentation de la solution ?"},{"id":36,"event_id":2,"type":0,"step":"7.8","text":"Oui cela paraît plus pertinent de prendre l'avis des personnes. Tu pourras aussi mesurer leur degré de stress et pen profiter pour identifier quelques personnes appui / relais qui pourraient réfléchir avec vous. Par exemple Murielle. Elle a toujours des idées originales et en plus, elle arrive à calmer ton pinailleur d'adjoint. A ce propos, tu t'es souvent demandé si il n'était pas secrétement amoureux d'elle ou au moins amoureux de sa liberté et de son libre arbitre. Bon allez, il faut que tu avances ! Que vas-tu faire ? Comment vas-tu aborder les explications à tes camarades ?"},{"id":37,"event_id":2,"type":0,"step":"7.9","text":"Finalement vous aboutissez à un projet de mission qui tient la route. Certaines choses pourraient être faites différemment ou améliorées mais dans l'ensemble, c'est plutôt bien. Chacun comprendra l'urgence de la situation et sera plus souple et facilitateur à votre égard. La question est de savoir maintenant comment présenter votre travail à l'équipe. Doit-on faire cela en \"live\", en étant le plus transparent possible, faut il synthétiser tout cela avec un support de présentation pour n'exposer que le nécessaire ou au contraire doit-on leur donner la note écrite qui est très explicative et exhaustive ? Qu'en penses-tu ?"},{"id":31,"event_id":2,"type":0,"step":"8.1","text":"Tes idées sont assez claires. Après avoir dépassé le stress lié à ce phénomène inattendu, oui : phénomène inattendu, c'est bien comme vocabulaire : ce n'est pas anxiogène, ça a même un petit côté extraordinaire, voyage… bon bref, ton plan est assez cadré. Les choses sont logiques, bien structurés, comme tu sais bien le faire. Il y a des arguments, c'est un peu long, certes, mais au moins chacun y trouvera tout et toutes les réponses à ses questions. Est-ce que je le leur distribue, leur laisse le temps de le lire et les convoque pour une réunion 2 heures après ou est-ce que je le leur lis et leur remet le papier ensuite. Ça paraît un détail mais en est-ce vraiment un ? Tu connais l'expression : \"Le diable se niche dans les détails\". Réfléchissons... Si je le leur donne avant, ils vont en discuter voire même se monter la tête. Si je le leur donne aprèsl' avoir expliquer, cela me semble mieux. Que fais-je alors ? "},{"id":41,"event_id":2,"type":0,"step":"8.2","text":"Oui, c'est la meilleure solution. Tu vas expliquer aux membres de ton équipe que tu as préparé ce document pour eux avec une solution qui paraît la plus adaptée à la situation. Tu leur proposes de se réunir dans 2 heures après qu'ils aient découvert le scénario et qu'à ce moment, tu répondras à toutes leurs questions. Pendant, qu'ils découvrent ta \"prose\", tu te ballades parmi eux pour voir les visages et leurs réactions... En vérité, tu n'as jamais très bien su décrypter l'expression des visages... Tu ferais mieux de te calmer et d'aller boire un café en attendant l'heure de l'échange. Enfin, les 2 heures se sont écoulées. Le temps d'attente a été très désagréable. "},{"id":69,"event_id":2,"type":0,"step":"8.2.1","text":"Mesdames et Messieurs, je vais vous expliquer la situation. C'est un phénomène et une situation inattendus qui nous arrivent à tous. Malgré toutes les précautions prises pour ce voyage, notre équipe, constituée de 22 personnes, vient d’atterrir, un peu brutalement, sur une planète inconnue. Tout le monde est sain et sauf mais l'atterrissage a été brutal et a endommagé certains systèmes. J'ai bien réfléchi à la situation et je vous propose une solution pour pouvoir repartir chez nous. J'ai constitué des groupes de travail. Je vous ai réparti à l'intérieur de ces groupes afin que chacun exécute les tâches pour faire avancer le projet. Ainsi, nous avons le groupe Réparation : il sera en charge comme son nom l'indique de la réparation des dégâts. Ensuite, nous avons des groupes supports : un groupe Cuisine, un groupe Nettoyage et un groupe Jardinage. A part le groupe Réparation où j'ai placé nos meilleurs ingénieurs, j'ai réparti par ordre alphabétique les autres groupes. Sur le document que je vous ai distribué, vous trouverez ce que chacun doit faire. Le temps est compté. Nous avons 90 jours. Je vous propose de nous mettre immédiatement au travail."},{"id":48,"event_id":2,"type":0,"step":"8.2.2","text":"Il y a un flottement dans l'assistance, une sorte de rumeur qui commence à gronder. Puis Antoine, toujours lui, lève le main comme à l'école, un côté bon élève mais toujours perturbateur bien que parfois ces remarques soient judicieuses. Bon voyons, ce qu'il a à nous dire."},{"id":63,"event_id":2,"type":0,"step":"8.2.3","text":"Antoine explique qu'à son avis cette solution est loin d'être optimale, que les choix faits pourraient être fâcheux : mettre autant de monde à la technique ne lui paraît pas approprié. Il faut plutôt se concentrer à augmenter le délai des 90 jours plutôt qu'à vouloir absolument finir dans les temps car il y trop d'aléas en cause. Il vote plutôt contre cette solution. D'autres semblent de son avis. L'adhésion est loin d'être gagnée."},{"id":49,"event_id":2,"type":0,"step":"8.2.4","text":"Imposes-tu ta solution car après tout, le temps est compté, et que finalement, tu es le chef. Oui bien sûr, tu n'apprécies pas trop ce mode de management mais si chacun donne son avis on n'est pas sorti d'affaires. En même temps, Antoine a peut-être raison, son option d'augmenter le nombre de jours, tu ne l'avais pas envisagée et, si elle marche, elle apparait comme la meilleure solution. Mais si elle ne marche pas... Comment vas-tu poursuivre?"},{"id":42,"event_id":2,"type":0,"step":"8.3","text":"Oui, c'est la meilleure solution. Tu vas expliquer aux membres de ton équipe que tu as préparé ce document pour eux avec une solution qui paraît la plus adaptée à la situation. Tu leur proposes de se réunir dans 2 heures après qu'ils aient découvert le scénario et qu'à ce moment, tu répondras à toutes leurs questions. Pendant, qu'ils découvrent ta \"prose\", tu te ballades parmi eux pour voir les visageset leurs réactions... En vérité, tu n'as jamais très bien su décrypter l'expression des visages... Tu ferais mieux de te calmer et d'aller boire un café en attendant l'heure de l'échange. Enfin, les 2 heures se sont écoulées. Le temps d'attente a été particulièrement désagréable. 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Il y a de nombreuses possibilités et choix. Tu prendras ceux dont les conséquences sont les plus favorables pour ton équipe. Maintenant, tu vas faire appel à Pierre pour qu'il adapte l'outil à tes orientations.","next_ok":65},{"id":75,"message_id":50,"pos":"1","text":"Présenter la planification sans édulcorant !","feedback":"","next_ok":66},{"id":79,"message_id":51,"pos":"1","text":"Les inviter à se ranger à ton avis","feedback":"","next_ok":53},{"id":82,"message_id":52,"pos":"1","text":"Les inviter à se ranger à ton avis","feedback":"","next_ok":53},{"id":72,"message_id":49,"pos":"2","text":"Tu recueilles les remarques","feedback":"","next_ok":60},{"id":74,"message_id":38,"pos":"2","text":"Faire appel à Pierre","feedback":"","next_ok":65},{"id":76,"message_id":50,"pos":"2","text":"Présenter la planification avec édulcorant !","feedback":"","next_ok":66},{"id":80,"message_id":51,"pos":"2","text":"Continuer à débattre","feedback":"","next_ok":60},{"id":83,"message_id":52,"pos":"2","text":"T'isoler avec Louis pour réfléchir à une nouvelle solution","feedback":"","next_ok":54},{"id":77,"message_id":50,"pos":"3","text":"Présenter un powerpoint sans édulcorant !","feedback":"","next_ok":66},{"id":81,"message_id":51,"pos":"3","text":"T'isoler avec Louis pour réfléchir à une nouvelle solution","feedback":"","next_ok":54},{"id":84,"message_id":52,"pos":"3","text":"Constituer une petite équipe projet","feedback":"","next_ok":55},{"id":78,"message_id":50,"pos":"4","text":"Présenter un powerpoint avec édulcorant !","feedback":"","next_ok":66},{"id":16,"message_id":11,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":14},{"id":19,"message_id":13,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":14},{"id":21,"message_id":16,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":17},{"id":23,"message_id":17,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":18},{"id":30,"message_id":21,"pos":"a","text":"Écrire pour mieux réfléchir","feedback":"Oui c'est une bonne idée de poser le problème et d'envisager des solutions possibles","next_ok":23},{"id":35,"message_id":23,"pos":"a","text":"Réfléchir seul à la solution","feedback":"","next_ok":62},{"id":38,"message_id":24,"pos":"a","text":"À plusieurs on réfléchira mieux","feedback":"","next_ok":26},{"id":41,"message_id":27,"pos":"a","text":"Consulter ton adjoint","feedback":"","next_ok":28},{"id":44,"message_id":28,"pos":"a","text":"Le convaincre","feedback":"","next_ok":29},{"id":45,"message_id":30,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":31},{"id":46,"message_id":29,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":31},{"id":51,"message_id":31,"pos":"a","text":"Je la distribue avant","feedback":"","next_ok":41},{"id":55,"message_id":32,"pos":"a","text":"Faire appel à Jérôme","feedback":"","next_ok":34},{"id":58,"message_id":33,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":31},{"id":62,"message_id":35,"pos":"a","text":"Re-interroger les personnes","feedback":"","next_ok":36},{"id":64,"message_id":36,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":31},{"id":65,"message_id":37,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":31},{"id":101,"message_id":71,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":70},{"id":104,"message_id":72,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":73},{"id":105,"message_id":73,"pos":"a","text":"Oui","feedback":"","next_ok":74},{"id":107,"message_id":74,"pos":"a","text":"Écrire et planifier","feedback":"","next_ok":75},{"id":111,"message_id":75,"pos":"a","text":"Réfléchir seul à la solution","feedback":"","next_ok":76},{"id":116,"message_id":77,"pos":"a","text":"Rédiger et distribuer ta note écrite","feedback":"","next_ok":78},{"id":120,"message_id":78,"pos":"a","text":"Je la distribue avant","feedback":"","next_ok":79},{"id":126,"message_id":83,"pos":"a","text":"Tu essaies de les convaincre","feedback":"","next_ok":84},{"id":17,"message_id":11,"pos":"b","text":"Moyen","feedback":"","next_ok":12},{"id":20,"message_id":13,"pos":"b","text":"Non","feedback":"","next_ok":45},{"id":22,"message_id":16,"pos":"b","text":"Non","feedback":"Concentre toi c’est ta dernière chance de comprendre","next_ok":15},{"id":24,"message_id":17,"pos":"b","text":"Non","feedback":"Si toi tu ne le fais pas, alors qui le fera donc ? 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